Specialist i eftermarkedsudvikling samt udviklingshjælp til virksomheder generelt
Kontakt mig og hør hvordan jeg kan hjælpe dig og din virksomhed
Mine styrker ligger i coaching, forandringsledelse og udvikling/udrulning af koncepter. Herunder ligger der solid erfaring i at opbygge og tilpasse processer og platforme, så jeres forretning står godt rustet til fremtiden. Jeg laver også en del af de ting, som man som virksomhed ikke når i det daglige, når hverdagen rammer. Det kan være rådgivning og implementering på områder som skal forberedes til et andet kunde/konkurrencescenarie end man er i lige nu, indløsning af vækstpotentiale, ledelse af medarbejdere eller hjælp til ledelse i en periode.
Hvem står bag MAH Solutions
Mit navn er Morten Hersoug, og jeg ejer MAH Solutions.
Jeg bor i København sammen med min kone og datter.
Min fritid går med Touringcar Academy, hvor vi hjælper unge motorsportstalenter frem mod en karriere som professionelle racerkørere, hjælper unge talentfulde mekanikerlærlinge til nogle unikke muligheder inden for deres fag, og er en del af projeket Tun Din Fremtid. Her arbejder vi for at få flere unge mennesker til at tage en uddannelse i autobranchen, hvilket der i den grad er behov for.
En for mig meget vigtig del er også, at vi hvert år deltager i velgørenhedsarrangementet Race for Riget, hvor vi kører penge hjem til kritisk syge børn på Rigshospitalet.
Det er utroligt givende, at kunne hjælpe børn med terminaldiagnoser og deres familier til et bedre forløb.
Erfaring & Resultater
Jeg har en bred ledelseserfaring fra stillinger som
Eftermarkedschef for Volkswagen Danmark.
Concept Manager Nordics hos Robert Bosch
Business Development Manager Nordics & Sales Manager Nordics for Shell
Derudover har jeg hjulpet en række virksomheder på interim og konsulentbasis med turnaround, scaleup support, optimering, ledersparring og senest ESG.
Jeg er medstifter af Touringcar Academy og ejer af MAH Solutions.
Som interim Direktør i Hjulster, lavede jeg en 360 graders optimering af virksomheden, med strukturer, overblik, IT værktøjer, bemanding, indkøbsaftaler og B2B salg. Resultatet blev, at virksomheden i dag er gearet til vækst, og at strategi og plan for væksten er på plads.
Som Forretningsudviklingschef for Shell Smøreolie til autosegmentet i Norden, var jeg med til at løfte Shells markedsandel fra 5% til 15%. Det skete blandt andet via en målrettet indsats over for reservedelsgrossister og bilimportører/forhandlerkæder på det Nordiske marked. Ud over at udvikle tiltag og koncepter som gav værdi for kunder og slutbrugere, arbejdede jeg også med ændringer internt i organisationen, for at værdiskabelsen blev som vi og markedet ønskede. Før det, var jeg Eftermarkedschef for Volkswagen i Danmark, og Nordisk kædechef for de mere end 550 Bosch Car Service/Diesel centre i Norden & Baltikum.
Jeg har udviklet mange forskellige nye koncepter, mange som gjorde store forskellige i udviklingen af den forretning jeg var ansvarlig for.
Jeg har stået for omstrukturering af værksteder, digitaliseringsprojekter, forandringsledelse, udvikling af helt nye tiltag for branchen og meget mere. Alt dette har givet mig en solid platform for at kunne hjælpe din virksomhed med store og små projekter, ledersparring eller ESG implementering.
